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私たちのスニペット アジア太平洋生物製剤CMO施設2020 報告する

反論の余地なく、CMOはバイオ医薬品業界の重要な要素を保持しており、生物製剤を効率的に大量に製造することができます。それらはまた、大規模な製造を行う社内の能力を持たないバイオ医薬品企業にとって費用効果の高い選択肢を提示します。新しいCMOが年々増加し、バイオ医薬品企業の要件が高まっているため、これらのCMOの知識、したがって利用可能なオプションを十分に身に付けることが適切です。これは、今後数か月および数年の戦略とビジネスに関する私たちの決定を確実に支配するでしょう。

このCMO分野の知識の必要性に照らして、2020年の前半に、IMAPACはアジアの契約製造組織(CMO)のブランド認知に関する調査を実施しました。調査は、APAC、ヨーロッパ、南北アメリカの国々のバイオ医薬品および大手製薬会社を対象に実施され、各地域で選択されたCMOとそれらを選択した理由についてフィードバックが得られました。

調査の回答者には、大熊製薬、GCファーマ、Taimed Biologics、Janssenなどの企業が含まれます。回答企業は現在、自社で製品を製造しているか、CMOに製造をアウトソーシングしているか、将来的には自社で製品を製造するか、CMOにアウトソーシングすることを検討しています。役職と生産段階に関する回答者の分析は、上と下の製造能力にあります。

CMOを選択する動機は、CMOが使用する機器とテクノロジーの種類でした。引用された他の理由は、完了したプロジェクトの成功数、業界での長年の経験、価格、施設設計の革新などでした。

これに注意して、 アジア太平洋生物製剤CMO施設 レポートには、業界が選択したCMOだけでなく、施設のサイズ、容量、利用可能なバッチサイズを見つけることができるプラント容量のレパートリー全体がまとめられています。 CMO施設を掘り下げ、場所、施設の設立年、表現システムの概要などを強調します。 GMP認定を統合し、今後3〜5年のCMOの拡張計画をカバーします。最も重要なことは、製造戦略に関する重要なビジネス上の意思決定を可能にする知識を身に付けることです。


kashmiira nayar imapacマーケティングマネージャー

カシミラはIMAPACのマーケティングマネージャー–ブランディングおよびコンテンツ戦略であり、需要創出、コンテンツマーケティング、ブランド開発戦略の推進を担当しています。彼女はまた、同社のデジタルトランスフォーメーション活動にも積極的に関わっており、Webキャストや仮想会議、デジタル広告、市場レポートを立ち上げています。

マーケティングに携わる前は、IMAPACのライフサイエンス会議のプロジェクト管理と制作に尽力していました。彼女に従ってください LinkedIn.